吴官正称当武汉市长时是月光族

1968年清华大学研究生结业后，我被分配到武汉市葛店化工厂作业，到1986年调任江西省长，在武汉前后18年半，从一个通常的技能员生长为党的高级干部，亲历了上世纪80年代如火如荼的变革浪潮。四十多年过去了，阅历的许多作业逐步淡忘，回想起来，脑中显现的仅仅一些星星点点的回忆。

1968年4月下旬，我到葛店化工厂签到。工厂在武汉远郊，长江南岸，接近鄂州，离市中间二十多公里。葛店化工厂出产烧碱、农药、电石、氯化苯、盐酸等商品，有几千人。我被分到维修车间外表组，这个组总共才十几自己。厂里外表很落后，没有自动操控系统。其时还在搞“文化大革命”，厂里乱糟糟的。我不参加“文革”活动，专心搞查询、看书。心想，出产总要康复，外表和自动化设备必不可少，往后仍是有很多作业可做的。

这年下半年，我找到分担技能的革委会副主任才大勇，需求拨些钱给咱们搞出产过程的丈量和操控。他说：“你搞出点儿名堂给我看看，再思考给钱的事。”我在锅炉车间，看到操作工24小时双眼盯着水位计，手不断地动给水阀，就想搞一套水位操控系统，既能够省掉操作工，又能够保证锅炉的安全。这样，我就开端自学DDZ-1型自动化设备，并描绘丈量及操控系统，但有一个疑问一向处理不了。一天正午睡觉时，在梦中想通了，我当即跑到车间，把一条线添上，这个三冲量杂乱的操控系统，就从理论上打通了。水位、给水量和蒸汽流量的比例关系，经过核算和调试也处理了。经过几个月的描绘、装置、调试，总算成功了，遭到工人和厂领导的好评。在开端投入运转的过程中，我和蒋伯雄同学常常跟班。今后几年，在出产过程丈量和操控方面，我与同志们一同处理了十多个技能上的难题，得到了其时化工部的必定，还在厂里开了现场会。在葛化，我由技能员干到车间主任、厂党委委员，后来又担任了分担技能的厂革委会副主任，共在这里作业了八年。其间，许多人从不相同方面给了我很大的协助，有些人变成我毕生的兄弟。

在市科委任副主任兼科协副主席时，我的月薪酬是72元，爱人的薪酬是38元，一家七口靠这点薪酬过日子，还要接济一些老家的亲属，手头窘迫得很。炽热的夏天咱们也从没买过一个西瓜吃。市科委行政处有个小张，看到我儿子穿戴旧衣裳，背着破书包上学，而我常年穿戴那几件褪了色的布衣，脚上穿解放鞋，非常感叹：“真没想到吴主任这么穷！”有年夏天，他给机关买西瓜，车过家门口，抱了两个给我的孩子们吃。看着孩子们快乐，我很感动，孩子们把西瓜吃了，剩余的西瓜皮，爱人用它做菜吃。这么多年过去了，咱们全家总忘不了他这个情。

1983年3月，我当了市长，家里仍是很穷。爱人其时在校园教学，总是等下班回家时，到菜场去买廉价的菜。下午五点后去菜场，一角钱能够扒成堆，吃不完就用绳子挂在阳台上吹干做咸菜。我家的门从不上锁，由于真实没有什么可偷的东西，懒得防盗。

用如今年青人时兴的话说，咱们那时是名副其实的“月光族”。夫妻俩的薪酬简直每月都花光，通常在月末买一次肉吃。其时许多东西方案供应，发了不少票证，我家的票因缺钱总是用不完。爱人到店里去买制革厂从猪皮上刮下来的油炒菜。为了节省，儿子读书的灯是15瓦的，因而小孩双眼高度近视，想到这事我至今仍感愧疚。

其时，孩子们很想看电视，又没钱买，所以凑钱买零部件，自己着手装了一台黑白电视机。虽质量欠好，图画声响不稳，但总算有了一件“像样”的家电。这台电视机至今还放在老家，也算是一件“古玩”吧。家里人一提起它就发笑。

当市长后，我每天早晨骑自行车上班，在路旁边早点摊上买三两热干面吃，一年到头，简直每天如此，所以有人背面叫我“热干面”、“三两”。我晓得后笑一笑说：“热干面好，廉价，大众化，这个绰号不错。”

有一天，我骑车到路旁边吃热干面时，右手中指被排队的一位男人碰伤了。手指一每天痛起来，真实难忍，只好到医院去看医师。一个年近五十岁的女医师看了后说：“要打麻药，把指甲拔了。”我说：“好。”她打了麻药，不到三分钟，就拔指甲，我大叫：“太痛了！”她正颜厉色地说：“不是打了麻药吗？怎么会痛？”还用双眼狠狠地瞪着我。我的指甲血流不止，她用纱布简略地包扎了一下。过了些时刻，手指才开端不痛了，我心想大约麻药刚开端发挥作用。女医师催着我：“走吧，咱们忙。”那时，真是哭笑不得。

还有一次，岳母住院做手术，我早上五点多骑自行车去了医院。门口值勤的是位女同志，硬是不让我进入。我央求说：“费事您让我进入看一眼，五分钟就出来，吃过早饭还要开会。”她对我这个又黑又瘦、说话又难明的“外乡人”很是瞧不起，爽性不答理。我再三央求，也不起作用。这时周围有人晓得我，说：“让他进入吧，他是市长。”她头也不抬地说：“莫哄人，市长是这个姿态？”那几自己坚持仗义执言，她只好放我进入。出来后，她说：“市长，我的确不晓得您，情绪欠好，请不要告诉我的领导。”我礼貌地对她说：“谢谢，打扰了。”脱离医院，我边走边想，她们情绪欠好，我当市长的也有职责。

记住刚当市长不久，一大早我骑自行车查看完民众乐园场馆，回来政府机关途中，天俄然下起大雨，我没带雨具，便躲进街旁的一家药店避雨。没想到，店里的售货员见我其貌不扬，黑不溜秋，一副乡下人装扮，硬是把我从店里赶了出来。我没有分辩，走在雨中，一阵心痛：没有仁慈和宽恕，武汉能变成一个开放型、世界型的大都市吗？后来，还有好几回，我在不相同的当地遭受过相似的“礼遇”。那段时刻，外地来客对武汉的效劳情绪也颇有微词，我感到压力很大。作为一个变革开放的城市，如此形象，何故面临世人！武汉市的效劳作业没抓好，我这个当市长的挨骂也活该。这也让我下决心整治窗口职业的效劳情绪。我把自己在武汉港十五码头的“遭受”，经过媒体曝光，导致社会的无穷反应，由此展开了一场全市公民参加的大评论，有力地推动了各行各业效劳情绪的整改和效劳质量的进步，改进了武汉市的形象。

这年7月，我牙根发炎，不断流脓流血，到医院医治，不见好转，心里很着急。一天晚上，找到市委医务室，向值勤的同志说明晰病况，一个30岁出面的女护士热心地说：“可能是缺核黄素，你多服几粒试试。”我想，这个药多吃也不会死人，就一次吃了20粒，一连吃了几回，公然不到两天就好了。这真是“一行服一行，麻糍果里沾砂糖”。

记住有一次骑自行车上班时，边骑车边思考作业上的作业，因注意力不会集，摔了个四脚朝天，一条腿鲜血直流，到办公室时衣裳与创伤黏在一同，痛苦难忍，但我依然像没事相同去主持会议。

武汉是一个老工业城市，怎么增强公司生机，对武汉的展开有着无足轻重的含义。搞好公司，关键是要有一大批优异的运营办理人才，并且让他们有责有权，真实发挥作用。其时，咱们经过变革选贤任能，不少多年运营不善的公司很快改变了相貌。1985年武汉市延聘格里希当武汉柴油机厂的厂长，媒体一度炒得很热，中心很注重，万里、姚依林、张劲夫、朱镕基等同志非常撑持，说这个敢为人先的实验极好。后来我又发现一个表象，武汉有的公司，因领导去得多，作的指示也多，公司莫衷一是，运营乌烟瘴气。而有的公司没领导去，却展开得极好。比方，一个出产水泥管的厂子，一年得了两块银牌。我晓得后说：“领导到公司去，讲的话或作的指示，公司领导听一听，不要太确实，作主的是你们自己。”

上世纪80年代初，武汉的城市人口就有近400万，居民吃菜疑问是历任市长的心病。“淡则断，旺则烂”，农人不快乐，市民不满意。我当了市长，这同样是一个摆在面前的难题。记住1983年3月全国人代会时间，时任国务院副总理的万里同志在中南海举行座谈会，我应邀参加，他说：“要变革，不然武汉是活鱼变死鱼，死鱼变臭鱼。”我说：“不会的。”他说：“你很年青，要真干！”正午还请咱们吃了饭。我记住了万里同志的话，下决心靠变革处理这些疑问。从此武汉雷厉风行地展开了蔬菜办理体系变革。其时武汉有150万个家庭，蔬菜日上市量不能低于300万斤。武汉人还有个习气，非得吃叶菜才算是蔬菜。而统购包销的方案经济体系，严峻制约了广阔菜农的出产活跃性，有的乡、村乃至还在“割资本主义尾巴”，不让农人在自留地种菜，乃至派民兵放哨谨防农人私贩蔬菜，由此还引发过流血冲突。方案经济的旧体系作成了供应的缺少，若遇上哪年“春泛”、“秋溃”，武汉的蔬菜供应就会呈现很大的缺口。菜价猛涨，大众天怒人怨，有的人还打“市长专线”骂娘。咱们痛下决心变革体系，铺开商场，铺开限价，让农人进城，激起菜农的活跃性，答应并鼓舞自留地的菜上市。一起答应外地的蔬菜进汉，加上“春秋两淡”咱们活跃安排外菜弥补救市，政府再拿出有些资金平抑菜价，总算放活了商场，殷实了菜农，保证了供应。市民快乐地说，过去吃的是“无缝钢管”样的竹叶菜，“马鞭子”似的苋菜，“鼓双眼”的豆角，一斤吃六丢四还不止，如今吃八丢二还不到，一洗全部就能下锅，很实惠。

1984年，万里同志到武汉来，我陪他到农贸商场观察。他看到活蹦乱跳的大鱼，非常快乐，说：“小吴，你不是滑头。”正午陪他吃饭，他还说了许多。1986年9月，我调任江西省长时，万里同志正在澳大利亚拜访。回国后，他到浙江观察作业，要我去杭州伴随他到景德镇观察，我有事来不及赶到杭州，在上饶才上车。他同我谈了约3个小时，说：“中心要你到江西当省长，你仍是要同在武汉相同，斗胆变革开放，展开商品经济。江西比拟保存，领导之间对立不少，你不要管那些，向广东、浙江学习，把经济搞上去。”

写到这里，又想起1984年武汉“严打”，公安部门抓了1500多个青少年嫌疑犯，我去看了，很伤心。在会议室我讲了一个定见：能否请他们的家长和单位领导来做作业，对可抓可不抓的，把人领回去记录在案，一个月去派出所报一次到。最终同意拘留检查的，只要疑问比拟严峻的57自己。这种做法得到了大众的理解和撑持，社会反应是好的。

我多年前在武汉葛店化工厂作业时就晓得夏菊花，她是闻名的杂技演员，遭到过毛主席的接见，不只演技精深，并且人品好，工作心强，为中国杂技工作作出了重大贡献。我脱离武汉后，她要我帮过两次忙。2001年全国人代会时间，她找到我，说要在北京搞一个世界杂技大赛，需求600万元，她给朱镕基总理写了封信，要我帮她转交。我对时任国务院秘书长的王忠禹同志说：“这是夏菊花的信，她名望很大，脸面很薄，主张总理撑持一下。”朱总理很快批了。她激动得屡次对我说：“真没有想到，总理功率这么高，这么注重杂技工作，朱总理真是公民的好总理，费事你向总理传达咱们杂技界深深的谢意。”后来，我传闻这个大赛办得很成功。2008年，她又找到我，说期望在北京建一个国家马戏院，她给温家宝总理写了封信，又要我协助转交。我只好给总理办公室打电话：“夏菊花已七十多岁了，当了27年中国杂协主席，很想建一座国家马戏院。如能批最佳，如不可，主张批得平缓一些，不然她会哭鼻子。”并请秘书小余把信送去。3天后，温总理批了，把她乐得不知说什么好，再三说“温总理这么注重杂技工作，咱们非常激动，费事你一定向总理转达杂技界同志们的衷心谢谢”。

在武汉的18年半，是我踏入社会的起步期间，也是我人生的重要一程。我在那里做了点儿事，得到过协助，得到过认可，感遭到了仁慈，也阅历过困难。我非常谢谢武汉公民给予我的全部！吴官正